北京城建置业公司城市副中心项目引领垃圾分类新时尚

　　本报讯 随着《北京市生活垃圾管理条例》的正式实施，垃圾分类——这一生活方式的变革已经在北京各大社区掀起了一股“新时尚”。

　　对于承担着垃圾分类主体责任的北京城建置业公司来说，更是一次对运营管理水平和服务质量的全方位检阅。城建置业公司城市副中心项目部作为北京市委机关办公楼的运维主体，更是坚持走在前列，干在实处，在垃圾分类方面进行了积极的探索与实践，取得了较好的成效。

　　据悉，项目部设立了垃圾分拣专员，按照垃圾分类标准进行分类分拣作业，最后统一清运出院区。这一行动得到了北京市机关事务管理局领导的充分肯定和大力支持。

　　项目部在实施过程中也遇到了很多问题。物业的垃圾分类工作涉及垃圾的分类、存放、运输、处置等多个环节，是一项复杂的系统工程，一开始，由于回收的垃圾堆放区域不清晰，给再次分拣增加了难度。尤其是遇上垃圾清运高峰，垃圾来不及分拣，还会导致垃圾间异味飘散，污染环境。

　　如何提高效率，有序衔接?项目部为此成立了一支7人专项研究小组。小组成员制定了一个为期两周的现场调查计划表，每天派人跟随保洁员一起清洁外围环境，收集垃圾，分拣分类，为进一步研究垃圾分类提供数据支持。通过研究，项目部进一步优化资源配置，根据数据显示的每个集置点的垃圾日收纳量，将三个区的垃圾容器配置比例调整为7：6：1，清运时直接按桶挂车，避免集中堆放产生异味;另一方面，项目部积极改进分类分拣工具。由于现场分拣以人工作业为主，当首端收纳量多、分类不清时，需要分类员逐袋开封、分拣。为此，他们制作了挂齿、长钩等分类小工具，加快了破袋速度;与此同时，项目部积极与北京会议中心沟通协调，共同培训保洁员将生活垃圾套袋清运时交叉打两结，办公垃圾套袋清运时交叉打三结，以便区分。这些小措施、小技巧却在整个垃圾分类、清运流程中发挥了大作用，不但大大精简了人力，提高了效率，而且解决了垃圾分类场所的环境污染问题。

　　值得一提的是，项目部还制定了《城市副中心垃圾分类现场管理规定》，建立了垃圾分类工作的长效机制。(张丹青 陈晖)