金隅集团“十四五”规划暨2021年重点工作研讨会议召开

　　近日，金隅集团“十四五”规划暨2021年重点工作研讨会议在集团总部召开。集团领导班子及总部各部门负责人、各二级集团部分领导班子成员参加研讨。会议由集团党委书记、董事长曾劲主持，集团党委常委、副总经理姜英武汇报《金隅集团“十四五”规划(建议稿)》及“十四五”规划编制情况，与会人员深入研讨，对规划内容提出意见和建议。曾劲作总结讲话，对规划编制及与会人员发言予以肯定，对下一步工作提出要求。

　　曾劲指出，突出主业，抓住机遇，是集团在“十三五”期间取得重大历史性成就的重要依托。“十三五”期间，正是集团坚守主业，抓住了整合发展和契合发展的机遇，抓住了京津冀协同发展和非首都功能疏解的机遇，才取得了跨越式发展的业绩。“十四五”期间，集团仍要进一步坚持主业发展，以水泥为代表的新型绿色环保建材和房地产开发及经营服务仍然是集团“十四五”发展的核心主业。

　　曾劲就集团“十四五”发展理念、发展思路、目标任务等作出明确指示和要求，并就创新发展进行了重点阐述：习近平总书记多次强调创新是第一动力，党的十九届五中全会更是确立了创新在我国现代化建设全局中的核心地位。要深刻理解创新发展和高质量发展的紧密关系，创新是核心要义，创新发展是实现高质量发展的一个主要环节，是为高质量发展服务的。高质量发展是目的，创新发展是途径和手段。“十四五”期间，集团要坚持内涵式发展和外延式发展相结合，通过创新发展推动内涵式发展，并将创新发展融入整合发展、契合发展和高质量发展的全过程。

　　一要坚持整合发展，推动发展模式创新。目前各二级集团尚未真正形成有机协同，要以拓展外部市场为主，同时培育积极有效的内部协同。集团总部要建立相应的考核评价体系，推动在集团内部形成产业链、供应链的有效衔接。在市场中要取得竞争优势，必须着力解决好激励机制、考核机制、奖励机制、约束机制、淘汰机制等问题，在体制机制上取得突破。要加强科技创新的整合，把金隅科技资源优势集中起来，整合力量、整合资源，形成对金隅科技创新发展的有效支撑，真正实现战略转型。

　　二要坚持契合发展，融入新发展格局。在新发展格局构建中，首先要立足于国内大循环，国内大循环是金隅发展的核心所在，将为金隅提供最大的发展机遇。作为首都国企，集团在服务“四个中心”建设和提升“四个服务”水平上还有很大的发展空间，要聚焦并融入首都经济发展，同时形成对京津冀协同发展的有力支撑。要以业态创新契合发展，积极培育创新产业。环保产业虽然在服务首都经济社会中发挥不可替代的作用，但尚未形成产业化，服务保障首都的能力仍有待提升。“十四五”期间要抓住绿色生态环境、城市休闲、城市品质提升、城市更新等机遇，突破思路，拓展高精尖、超高性能产品应用，推动制造业与数字互联网发展，大踏步拥抱互联网。

　　三要坚持高质量发展，持续做强做优做大。高质量发展的核心包括“量”的发展和“质”的发展两方面。国有企业做强做优做大，强和优指的是“质”，大指的是“量”。“量”的方面要制定符合发展的指标，设定体现集团价值最大化的市值总体目标和净资产收益率的变量指标。“质”的发展不仅要实现数量目标，更要实现真正的强身健体。“十四五”时期要在基本消灭没有明显竞争优势的劣势企业、更加突出科技创新的驱动作用、进一步提高人力资源的培育质量和发展质量、更加有效发挥党的领导作用四个方面体现“质”的发展要求。