机械设备装上了“智能眼”

　　本报讯 一直以来，困扰工程项目机械管理人员的是设备的利用率和燃油消耗，这是日常管理的重点和难点，这些看似不起眼的“小浪费”也因为“积少成多”而变成一笔“巨款”。如何利用信息化进行管理是发展的必然趋势，同时，重视设备合理配置、维保、安全等方面管理，必将在项目施工中发挥更好的作用，使用成本也一定能够得到有效控制。

　　经过多方调研，一年前，中铁大桥局一公司机械管理事业部将目光锁定在一款“车务总管”机械管理系统上，该产品安装方便，能对每台设备运行状态实时监控，并将运行数据及重要指标实时上传，统计分析，为设备提供大数据应用提供基础，管理人员利用手机端或电脑端可适时对机械设备的工作状况机械监管调度。基于这多功能于一身“智能眼”，决定挑选机械作业队管理设备中的12台先进行安装试点。

　　作为首批试点安装“车务总管”的机管部机械作业队，在之前管理上也是遇到了许多“尴尬”。几十台设备在公司各项目部作业，远的项目部离郑州有1000多公里，最近的郑济项目开车也要一个小时左右才能到达，对现场的司机工作时间、燃油消耗、维修保养等无法做到了如指掌，机械运行成本一直难于降下来。

　　使用一年来，经过多次数据采集汇总对比来看，该产品性能稳定，操作简单，解决了机械设备管理过程中不能有效掌握设备每天的使用、闲置情况，不能及时掌握队伍使用设备工时签单的准确性、真实性，无法控制设备油量异常的情况，无法控制施工机械随意驶出施工范围等难点问题，而且带动了项目机械管理精度、深度的提升，实现机械设备智能化管理。

　　“有了这个“智能眼”，手机就可以管机械，打电话少了，现场机械的一举一动尽在掌握之中，再也不用到处出差，我在办公室就能快速掌握现场情况，所有机械运转情况一目了然，”。机械作业队队长樊允华说道。

　　下一步，一公司机械管理部将积极探索，采用先进的管理办法，引进先进的管理技术设备，不断提高现场机械的利用率、降低油耗，以精细化管理助力公司扭亏解困。(樊允华)