投稿邮箱:
zhjzbsxx@126.com
首页>人物 >正文
建筑业应借力“一带一路”更好更快走出去
2018/3/13 14:03:04
中华建筑报 ·

全国人大代表、中铁四局总经理王传霖:

建筑业应借力“一带一路”更好更快走出去

自我国提出“一带一路”倡议四年多来,全球100多个国家和国际组织积极支持和参与,“一带一路”正成为当今世界规模最大的国际合作平台和最受欢迎的国际公共产品。中国建筑业在全球基建领域极具优势,理应在“一带一路”上扮演急先锋和主力军的作用。那么中国建筑业如何搭乘“一带一路”倡议更好更快走出去?对此全国人大代表、中铁四局总经理王传霖给出了自己的看法。


  王传霖表示,从需求端看,“一带一路”沿线国家对基础设施建设的需求极其旺盛,而往往缺标准、缺技术、缺资金、缺装备。从供给端看,改革开放40年来,随着固定资产投资的增长,全国建筑业总产值达到20万亿元以上。可以看出,需求与供给高度匹配、高度互补,这为中国建筑业大规模、高质量走出去迎来了史无前例的利好,给中国建筑业整体走出去带来机遇。

  除此之外,中国建筑业还具备四点优势:技术优势、成本优势、工效优势、产业链优势,这些都让中国建筑业具备走出去的能力。但在走出去的历程中,要坚持不忘初心,就要 “互利共赢”,就要“给好东西”。只有这样我们的理念才能被接纳,我们的企业才能受欢迎,“一带一路”倡议才能有更好的结果。

  与此同时,随着“一带一路”倡议的提出,中国建筑业走出去的步伐明显加快,但也还存在一些不容忽视的问题。比如,顶层协调机制尚未建立,国内行业壁垒不利于培育适应国际市场的综合承包商,国内建筑业产业链存在割裂不利于培养一体化能力等。

  针对上述问题,王传霖建议,第一,建议建立统一协调机制。加快组建国家层面的促进建筑业走出去的指挥协调机制,从政治、经济、产业、投融资、外交、文化等多个维度,协调各方、统一步调、强势推进。

  第二,继续深化国内建筑业改革。牢牢秉持“淡化资质”的方向,逐步放开各专业市场对资质的限制,加快构建统一开放的建筑市场,使能力强、信誉好、资源优的企业能够在各类专业市场上自由竞争,一方面通过优胜劣汰,使少数优秀企业走上行业顶端、具备国际一流的竞争实力;另一方面使优秀企业能够不断丰富产品结构,积累各类型工程的实施经验,满足国际市场单个国别细分市场类型多、体量小的特点。

第三,坚定不移推行工程承包新模式。工程总承包、特许经营、PPP等工程承包模式,既是国际市场的主流模式,也是加快国内建筑业产业链上下游融合、锻造企业一体化能力的好模式,这些模式要坚定不移加大推广力度,逐步取代传统的招投标承包模式,通过对工程规划设计、投资融资、物资采购、施工建造、运营管理的整体发包,改变工程建设产业链“条块分割、点状竞争”的格局,使有实力、有准备的企业构筑起较高的行业门槛,逐步导向实力强的优秀企业具备一体化服务能力,实力弱、不适应市场的企业走向专业承包、劳务分包乃至被淘汰,从而形成层次分明、相互配套的中国建筑业企业体系,为建筑业适应“一带一路”倡议、整体加快走出去做好准备。

中华建筑报社 主办 订阅热线:010-88139078 邮发代号:1-239
地址:北京市海淀区三里河路21号甘家口大厦南楼812室 新闻热线:010-88135900